[Audio Book] Tam quốc @ diễn nghĩa

Trà chanh tình yêu: Xuất bản lần đầu năm 2003, Tam quốc @ diễn nghĩa ngay lập tức trở thành một quyển sách bán chạy ở cả trong và ngoài Trung Quốc. Nó trở thành truyền kỳ trong số các tác phẩm viết về quản lý học bởi số lượng bán ra khiến người ta phải trầm trồ thán phục, và trong một khoảng thời gian đã tạo nên "hiện tượng nóng bỏng" với khoảng hơn trăm loạt sách ăn theo. Cách viết giải thích cuộc đời và phương châm quản lý dưới góc độ lịch sử cũng tạo nên ảnh hưởng kiểu bắc cầu với những tiểu thuyết thương trường, tiểu thuyết quan chức và các tác phẩm lấy đề tài lịch sử sau này.

Nội dung của Tam quốc @ diễn nghĩa là những câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung được "chuyển dịch" sang môi trường kinh doanh hiện đại. Thế vạc ba nước Hán - Thục - Ngô thời Tam quốc biến thành ba loại hình công ty hiện đại: một là công ty lớn, sẵn có thực lực hùng mạnh, được hưởng nhiều ưu đãi nhưng ẩn chứa nhiều bất ổn bên trong (công ty dân tộc Đông Hán của Tào Tháo); hai là công ty dựa vào bản sắc riêng mà giữ vững thị phần, đợi thời cơ là khuếch trương (tập đoàn Đông Ngô của Tôn Quyền); và ba là công ty từ tay trắng mà nên (công ty Hoàng Tộc của Lưu Bị).

Bằng lối văn hài hước và vô cùng sống động, tác giả Thành Quân Ức đưa người đọc theo bước chân của Lưu Bị từ khi còn là cậu học trò nghèo cho tới khi làm tổng giám đốc, gặp được nhà tư vấn Gia Cát Lượng và lập nên tập đoàn Thục Hán, chia ba thị trường Trung Quốc.

Cũng trong cuốn sách này, người đọc còn gặp Đổng Trác, Lã Bố trong vai các giám đốc giảo hoạt, Viên Thiệu lãnh đạo công ty tư nhân nhưng phong cách quản lý đặc sệt "hành chính bao cấp", tổng giám đốc điều hành Tào Tháo quyền mưu đã biến cả một tổng công ty dân tộc thành của riêng...

Về cuốn sách của mình, tác giả Thành Quân Ức viết: "Trong mắt tôi, dù lịch sử của quốc gia, lịch sử dân tộc hay lịch sử doanh nghiệp đều là những ví dụ cho quản lý học. Cái gọi là lấy lịch sử làm ví dụ thực chất là nghiên cứu và học hỏi từ lịch sử... Cách nhìn quản lý dưới góc độ lịch sử và kể lịch sử thông qua quản lý là một đặc điểm học thuật rất thú vị."

Tác giả Thành Quân Ức hiện là Phó bí thư Hiệp hội Nghiên cứu Nhân lực Thái Á, từng tư vấn cho 500 công ty về tạo dựng thương hiệu, tuyển chọn nhân tài, sắp xếp lại tổ chức, hợp lý hóa kinh doanh... Ông cũng nổi tiếng trong nghề là người mê Tam quốc và luôn coi Gia Cát Lượng là người thầy thời cổ đại của mình. Những điều đó lý giải vì sao mà Tam quốc @ diễn nghĩa vừa tái hiện được tinh thần của Tam quốc, vừa lôi cuốn người đọc bởi những tình tiết hết sức sinh động và gần gũi thực tế.

Trong kinh doanh "bước bước là mưu kế", Tam @ quốc diễn nghĩa còn hấp dẫn người đọc bởi những tình tiết sinh động, rất gần gũi thực tế. Có được điều này là nhờ kiến thức uyên thâm và vốn sống phong phú của tác giả.



Mục Lục :

LỜI GIỚI THIỆU

CHƯƠNG 1 : 7 bài học sáng nghiệp
 - Bài hoc 1 : Vận mệnh là quả trứng chim ưng trong ổ gà
 - Bài học 2 : Tự cứu rồi trời cứu
 - Bài học 3 : Tâm huyết thu về may mắn
 - Bài học 4 : Làm một người được yêu mến
 - Bài học 5 : Bí mật trong vỏ trứng
 - Bài học 6: Dùng tất cả lực lượng
 - Bài học 7 : Không hoài nghi
Tiểu Kết luận
xem thêm:

xem thêm:

bệnh mụn cóc ở bộ phận sinh dục

mụn cóc sinh dục là j

mụn cóc sinh dục có ngứa không

LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 2 : có khả năngBÁN LƯỢC CHO SƯ KHÔNG?
1. Xin việc, sa bẫy Kỳ Diệu
2. Bán lược cho sư
3. Lã Bố bán 999 chiếc lược
4. Thiên cơ hé lộ
5. Ác giả ác báo
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 3 : HỌC THUYẾT ĐÓNG ĐAI THÙNG
1. Luận "rò nước" của Lưu Bị
2. Năm việc xây dựng đội ngũ hiệu quả vượt bậc
3. Anh ta là thợ đóng đai thùng
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 4 : QUẢN LÝ LÀ MỘT LOẠI GAME ĐIỀU KHIỂN
1. Luận chính – tà của Trần Đăng
2. Ba chiêu quan mới
3. Làm nên uy quyền
4. Điều khiển như thế nào?
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 5 : CÁC LOẠI CÀ RỐT VÀ CÔNG DỤNG
1. Chuyện nhỏ và củ cà rốt
2. Có bao nhiêu nhu cầu, có bấy nhiêu cà rốt
3. Một số loại cà rốt không tốn tiền
4. Dùng trò chơi cà rốt để kích thích tinh thần công ty
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 6 : GÀ MẸ MUỘN PHIỀN
1. Lã Bố xin việc
2. Gà mẹ muộn phiền
3. Vì sao Lưu Bang yếu mà thắng mạnh
4. Chín trở ngại trong giao quyền
5. "Cơn sốt" tin tức về Lã Bố
6. Lúc chìa cà rốt không được buông gậy
7. Bảy điều trọng yếu trong giao quyền
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 7 : LÝ LUẬN MUA BÁN RAU CỦA LƯU BỊ
1. Cuối năm hoạ vô đơn chí
2. Lã Bố chết không nhắm được mắt
3. Sáu chiêu giả vờ chăm chỉ
4. Mặc cả rau chợ
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 8 : TÀO THÁO UỐNG RƯỢU LUẬN NHÂN TÀI
1. Cỏ lồng vực không thể thành lúa
2. Trò vui của Tào Tháo
3. Tính cách đặc trưng của anh hùng
4. Từ sự việc Lã Bố
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 9 : TƯỚNG MẠO QUAN CÔNG
1. Nguồn gốc màu đỏ mặt Quan Công
2. Cuộc hẹn ở quán bar
3. Ba lý do Quan Vũ ra đi
4. BMW tặng anh hùng
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 10 : BẢN GHI CHÉP VỀ QUẢN LÝ CỦA VIÊN THIỆU
1. Bản ghi chép về quản lý của Viên Thiệu
2. Định hướng công việc của giám đốc
3. Tính tất yếu của bồi dưỡng nhân viên
4. Không thể lấy mộng Viên Thiệu làm phương hướng
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 11 : TÌNH CÔNG SỞ CỦA TÀO PHI
1. Từ con nhà khuê các thành nhân viên văn phòng
2. Vừa gặp đã yêu, tin đồn lan rộng
3. Tình yêu có tội gì?
4. Người đẹp như hổ dữ
5. Vốn sinh cùng một gốc – Sao nỡ đốt thiêu nhau
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 12 : THỢ SĂN QUẢN LÝ ĐÀN CHÓ
1. Hận cũ thù mới của Tào Tháo
2. Một con chó muốn làm giám đốc
3. Thợ săn quản lý đàn chó
4. Năm bước phát triển của khoa học quản lý
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 13 : SINH TỒN TRONG THỊ TRƯỜNG VIỆC LÀM
1. Bí quyết nụ cười
2. Năm điều tâm huyết về nghề nghiệp
3. Năm vũ khí tiếu ngạo thị trường việc làm
4. Năm phương thuốc chữa "bệnh chức nghiệp"
5. Năm lý do thống hận của phụ nữ đẹp trên thị trường việc làm
6. Không ngã trong thị trường việc làm, người đẹp ngất ngay tại hội trường
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 14 : CẨM NANG KHIẾN THỜI GIAN TĂNG GIÁ TRỊ
1. Đem lòng yêu cô gái trẻ
2. So sánh ưu thế giữa trung niên và trai trẻ
3. Điều kiện để thời gian tăng nhanh giá trị
4. Chiến lược tăng nhanh giá trị thời gian
5. Thủ thuật quản lý khiến thời gian tăng nhanh giá trị
6. Bí mật trong xô sắt
7. Thực nghiệm thú vị
8. Mời quân sư vì cô gái
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 15 : DŨNG KHÍ CỦA NHÀ QUẢN LÝ
1. Phụ nữ xấu như tách trà
2. Tình yêu trên hết
3. Dùng thuật lái xe quản lý ông chủ
4. Vì sao cần quản lý ông chủ?
5. Làm cấp dưới dũng cảm
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 16 : LÀM CẤP DƯỚI DŨNG CẢM
1. Bài học vàng về dũng cảm
2. Làm cá nhân ưu tú
3. Làm nhân tài cốt hạc
4. Ứng xử với lãnh đạo thế nào?
5. Dũng cảm đương đầu với sai lầm của lãnh đạo
6. Niềm tin chức nghiệp
7. Tình yêu và sự nghiệp
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 17 : TRẬN THẮNG KHUYẾN MẠI
1. Phòng phụ trách "xem xét chiến trường"
2. Người đẹp chờ xuất phát
3. Trận đầu Bác Vọng

CHƯƠNG 18 : BINH PHÁP CÔNG TÂM
1. Đặc điểm khách hàng giống phụ nữ
2. "4C" và "4P"
3. Đánh vào 12 điểm tình cảm của khách hàng
4. Bảng trắc nghiệm tình cảm phụ nữ
5. Kinh doanh tiêu thụ là một kiểu "Săn người đẹp"
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 19 : KIẾN DỰA VÀO ĐÂU ĐỂ NGÁNG NGÃ VOI?
1. Mời ngồi hàng đầu
2. Kiến ngáng ngã voi, có khả năngđược không?
3. Nhìn thấu lòng nàng, nhìn thấu lòng khách
4. Cố ý nũng nịu
5. Cự tuyệt tấm lòng son, chờ mong câu nói ngọt
6. Bạn có phải chàng trai ưu tú không?
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 20 : ĐOÀN QUÂN ĐÁNH THUÊ TÌM LỐI THOÁT
1. Chúng ta là đoàn quân đánh thuê
2. Mười nguy cơ của kinh doanh tiêu thụ
3. Thượng, trung, hạ sách ứng phó với biến động thị trường
4. Binh pháp lạc đà biến khách thành chủ
5. Nước mắt bôi trơn
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 21 : CHUYỆN KHỈ ĐUÔI DÀI, NGỰA VẰN VÀ SƯ TỬ
1. Người mù cõng người què
2. Email của Tào Tháo
3. Năm ảnh hưởng tiêu cực của công ty tiêu thụ
4. Câu chuyện khỉ đuôi dài, ngựa vằn và sư tử
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 22 : QUẢN LÝ LÀ MỘT LOẠI HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA
1. Chiêu khích tướng của Gia Cát Lượng
2. Bí quyết Trương Phi đại náo cầu Tràng Bản
3. Lửa thiêu màn hình, trận Xích Bích mới
4. Mượn gà mái đẻ, lập thế thương chiến Tam quốc
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ

CHƯƠNG 23 : THUYẾT LÀM THẾ NÀO ĐỂ HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ
1. Gia Cát Lượng còn là nhà điều hành giỏi
2. Treo chuông lên cổ mèo
3. Làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ
4. Cơ hội phát triến mới
5. Tạo ra cơ chế mới làm khách hàng vừa ý
6. Sức ép trong công tác quản lý
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ


Xin mời các bạn download tại đây :

1.1. Ebook (dạng prc)

http://www.mediafire.com/?i1xkkomgbqz526e

1.2. Ebook (dạng pdf)

http://www.mediafire.com/?txjbg39vz2ker5g

2. Audiobook (dạng mp3)

Phần 1 :  http://www.mediafire.com/?exv5xk7uvew947v

Phần 2 :  http://www.mediafire.com/?2z5xa2a5yv5bhfc

Phần 3 :  http://www.mediafire.com/?mwctamu9yy678tr


Trà chanh tình yêu: Chúc các bạn Thành Công và may mắn trong cuộc sống

[Audio Book] Đọc Vị Bất Kỳ Ai - Quỳnh Lê

Tác giả: TS. David J. Lieberman. - Dịch giả: Quỳnh Lê.

Nhà xuất bản: Trường ĐH Kinh tế Quốc dân

http://hieubio.blogspot.com Giới thiệu về nội dung

Đọc Vị Bất Kỳ Ai - Để Không Bị Lừa Dối Và Lợi Dụng

Các kết quả nghiên cứu trong cuốn sách này được đưa ra dựa trên biện pháp S.N.A.P - cách thức phân tích và tìm hiểu tính cách một cách bài bản trong phạm vi cho phép mà không làm mếch lòng đối tượng được phân tích. biện pháp này dựa trên những phân tích về tâm lý, chứ không chỉ đơn thuần dựa trên ngôn ngữ cử chỉ, trực giác hay võ đoán.

Cuốn sách này đang được FBI, Quân đội Mỹ, các công ty thuộc Fortune 500 và quan chức chính phủ của hơn 25 quốc gia sử dụng.

"Đọc Vị Bất Kỳ Ai" chỉ ra từng bước rõ ràng để có khả năngnhận biết ai đó đang nghĩ gì và cảm thấy thế nào trong những tình huống thực tế của cuộc sống. Ví dụ: bạn sẽ biết được người bán hàng đó có thật sự đáng tin hay không, hoặc buổi hẹn hò đầu tiên có đúng như mong muốn của bạn không hay đi theo hướng khác. Và trong những cuộc thương thuyết, thẩm vấn, tranh luận... bạn có khả năngdễ dàng nhận ra ai đang ủng hộ bạn - điều này giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc, sức lực, thậm chí tránh được những cơn đau tim!

Đọc vị bất kỳ ai gồm hai phần :

Phần I _ Giúp bạn đọc vị được người khác một cách nhanh chóng, để biết được suy nghĩ, cảm giác và xúc cảm cơ bản của họ. biện pháp này có khả năngáp dụng với bất kỳ ai, tại bất kỳ đâu và trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Phần này tập trung vào bảy câu hỏi chính mà bạn có khả nănggặp phải khi xét đoán suy nghĩ và dự định của người khác; thông qua những ví dụ thực tế bạn sẽ thấy các thủ thuật và chiến thuật có khả năngđược áp dụng vô cùng dễ dàng.
Cần quan tâm hơn

mụn cóc sinh dục có phải là sùi mào gà

cách điều trị mụn cóc sinh dục

triệu chứng bệnh mụn cóc sinh dục
Phần II _ Phân tích các trường hợp mà bạn cần đi sâu vào chi tiết hơn. Trong phần này, bạn sẽ học cách xây dựng được một bản tính cách tương đối chi tiết cho một người, học cách đoán biết được suy nghĩ hay cảm giác của họ, và điều mà họ sẽ làm tiếp theo đó.

Mời bạn đón nghe.

DOWNLOAD (426MB)

Phần 1: http://www.mediafire.com/?vtlp45q07l931b1

Phần 2: http://www.mediafire.com/?dn6pl6kurc7ot7c

NGHE TRỰC TUYẾN SÁCH NÓI

 

Nguồn: khosachnoi

[Audio Book] 7 Thói Quen Để Thành Đạt

Tác giả: Stephen R Covey. - Dịch giả: Vũ Tiến Phúc.
Nhà xuất bản: Trẻ

Giới thiệu về nội dung

Làm thế nào để thành công? Đó là nỗi trăn trở của hầu hết các bạn trẻ. Cuộc sống ngày càng phức tạp, căng thẳng và khắc nghiệt khi con người chuyển từ thời đại công nghiệp sang thời đại công nghệ thông tin cùng với những hệ quả của nó.

Sự khao khát thành công của mỗi người là điều bình thường nhưng nếu không nhận thức được bản chất của thành công mà cứ mù quáng theo đuổi nó thì thật là vô nghĩa. Stephen R.Covey đã nhận ra và phân tích một cách cực kỳ sâu lắng cội nguồn của thành công, giúp cho hàng chục triệu người trên thế giới xây dựng được cuộc sống mỹ mãn từ nền tảng tính cách của chính mỗi người.

Tính cách của chúng ta về cơ bản bắt nguồn từ những thói quen. Đó là một chuỗi phản ứng dây chuyền bắt đầu từ suy nghĩ, dẫn đến hành động, tạo nên thói quen, định hình tính cách – và cuối cùng – tạo nên “số phận”.

Trong dây chuyền đó, “thói quen” là yếu tố quan trọng vì chúng tồn tại trong phạm trù vô thức, mang tính bền vững. Chúng tác động vào đời sống sinh hoạt hàng ngày và ảnh hưởng mạnh mẽ đến cá tính, đồng thời hình thành, xác định năng lực, tính cách và bản lĩnh mỗi người. Nhưng thói quen không thể hình thành một cách nhanh chóng, tức thời mà liên quan mật thiết đến qúa trình rèn luyện. Vì vậy, thói quen có một sức mạnh và ảnh hưởng rất lớn; nếu chúng ta biết cách vận dụng đúng sẽ đem lại những hiệu quả đặc biệt đối với sự cải thiện tính cách và phát triển năng lực mỗi người.
Quan tâm tới bệnh:

hình ảnh những mụn cóc sinh dục

dấu hiệu của mụn cóc sinh dục

hình ảnh mụn cóc sinh dục nam

“7 thói quen để thành đạt" là cuốn sách có giá trị thực tiễn lớn lao, mang lại cho chúng ta những kiến thức cơ bản về cách cư xử đúng đắn, biện pháp làm việc hiệu quả, đồng thời giúp chúng ta chủ động nắm vững và xử lý tình huống một cách có cơ sở khoa học.

Cuốn sách cũng đưa ra những quy tắc ứng xử tuyệt vời, phù hợp với chân lý cuộc sống nên tạo được hiệu quả về mặt tâm lý, dẫn đến thành công trong công việc và các mối quan hệ giữa con người. Bằng việc phân tích các quy luật chi phối một cách rất thực tế, “7 thói quen để thành đạt” sẽ khơi dậy những năng lực tiềm ẩn trong bạn, chỉ ra con đường thực tế và vững bền để đạt tới thành công.

Mọi thành công trong cuộc sống có khả năngnói gần như luôn được bắt nguồn hoặc ít nhiều đều có liên quan đến 7 thói quen quan trọng này. Tạo dựng được 7 thói quen còn là biện pháp giúp bạn có khả nănggiải quyết một cách hiệu quả nhất mọi vướng mắc trong công việc, trong cuộc sống gia đình, trong giao tiếp xã hội đồng thời nhận được sự quý trọng và thiện cảm của những người xung quanh.

Hy vọng, với cuốn sách có giá trị to lớn này, bạn có khả năngthay đổi cuộc đời mình theo hướng tích cực, nhằm đạt được thành công trong cuộc sống.

Mời bạn đón đọc!

Download (fixed - 24/05/2012)

Phần 1: http://www.mediafire.com/?02ny69k68jc28m8

Phần 2: http://www.mediafire.com/?nmaxolr46gweph0

Phần 3: http://www.mediafire.com/?zekpr7kgra7aq31

Phần 4: http://www.mediafire.com/?6jfhqkbqb5s1g32

Lời giới thiệu

Lời tác giả

Chương 1 - Những Khái Niệm Tổng Quan - Cánh Cửa Của Sự Thay Đổi

Chương 1 - Những Khái Niệm Tổng Quan - Mô Thức và Nguyên Tắc

Chương 1 - Những Khái Niệm Tổng Quan - Tổng Quan Về 7 Thói Quen

Chương 2 - Thành Tích Cá Nhân - Thói Quen Thứ Nhất - Luôn Chủ Động

Chương 2 - Thành Tích Cá Nhân - Thói Quen Thứ Hai - Bắt Đầu Từ Mục Tiêu Đã Được Xác Định

Chương 2 - Thói quen thứ ba - Ưu tiên cho điều quan trọng nhất

Chương 3 - Thành Tích Tập Thể - Những Mô Thức Của Sự Tưởng Tượng

Chuong 3 - Thoi Quen Thu 4 - Tu Duy Cung Thang

Chương 3 - Thành Tích Tập Thể - Thói Quen Thứ 5 - Lắng Nghe Và Thấu Hiểu

Chuong 3 -  Thành Tích Tập Thể  -  Thói Quen Thứ  6 - Đồng Tâm Hiệp Lực

Chương 4 - Đổi Mới - Thói Quen Thứ 7 - Rèn Giũa Bản Thân